B

B-Tohin Machinery провела третье квартальное собрание по обучению продажам, посвященное достижению годовых целей

8 октября B-Tohin Machinery успешно провела третье квартальное собрание отдела продаж. На собрании был всесторонне рассмотрен объем продаж за первые три квартала, проведен углубленный анализ текущей рыночной ситуации, систематически спланированы ключевые задачи на четвертый квартал, а также организовано специализированное обучение и обсуждение критически важных аспектов, таких как производственная поставка, разработка продукции, финансовые расчеты, модификация стандартных промышленных двигателей, разделение труда в логистике и ценообразование. На собрании присутствовали все сотрудники отдела продаж компании.

На собрании генеральный директор Лу провел всесторонний обзор результатов продаж за первые три квартала. Он отметил, что, несмотря на сложную и нестабильную рыночную среду, команда продаж оставалась сосредоточенной на целях и принимала упреждающие меры, добившись положительных результатов в развитии клиентов, выполнении заказов и продвижении бренда. Он также дал объективный анализ существующих проблем и слабых мест. Касательно работы в четвертом квартале генеральный директор Лу подчеркнул необходимость сосредоточиться на годовых целях, усилить реализацию ответственности, оптимизировать обслуживание клиентов, повысить эффективность сотрудничества и приложить все усилия для достижения годовых целей продаж.

Для дальнейшего повышения комплексных деловых возможностей команды продаж на собрание были приглашены генеральный директор Инь из производственного отдела, директор Лю из отдела технического контроля качества, генеральный директор Ханг из финансового отдела и директор Тан из отдела административной информации для проведения специализированных презентаций по ключевым связанным задачам.

Генеральный директор Инь из производственного отдела подробно объяснил процессы производственной поставки и ускоренного выполнения заказов, сосредоточившись на текущих производственных мощностях, механизмах планирования заказов и процедурах обработки срочных заказов, чтобы помочь сотрудникам отдела продаж более точно определять сроки поставки и повысить эффективность общения с клиентами. Генеральный директор Лю из отдела технического контроля качества поделился мнениями о направлениях разработки и улучшения продукции, подробно рассказав о последних достижениях компании в оптимизации производительности, повышении качества и исследованиях и разработках новой продукции на основе обратной связи с рынком и отраслевых тенденций, предлагая сильную техническую поддержку отделу продаж. Генеральный директор Ханг из финансового отдела проинформировал об измененной системе расчетов по деловым расходам, разъяснив новые процедуры расчетов, стандарты возмещения и ключевые соображения для дальнейшей стандартизации управления деловыми расходами и повышения осведомленности о финансовой дисциплине. Начальник отдела Тан из отдела административной информации объяснил изменения в корпоративных стандартных двигателях, корректировки расчетов и обновления цен на логистику, подчеркнув новый процесс выбора стандартных двигателей, изменения в методах расчетов и оптимизацию рабочих процессов транспортировки и ценообразования, обеспечивая своевременное освоение сотрудниками отдела продаж последних политик и поддержание бесперебойной и эффективной деловой деятельности.

В ходе интерактивной сессии участники провели углубленные дискуссии с руководителями отделов, решая практические вопросы, возникающие в повседневной работе. Атмосфера была оживленной, поскольку участники активно задавали вопросы и обменивались идеями. Благодаря личному общению в формате вопросов и ответов команда продаж получила более четкое представление о соответствующих политиках и процедурах, что еще больше повысило их возможности межведомственного сотрудничества.

Обучающая сессия была практичной и высокоцелевой, эффективно обобщив прошлый опыт, уточнив направления и повысив профессиональные возможности и дух сотрудничества команды. Отдел продаж B-Tohin Machinery воспользуется этой возможностью, чтобы сосредоточиться на целях четвертого квартала, объединить усилия, преодолеть трудности и успешно достичь годовых целей продаж.