Ежегодная конференция сотрудников!

Устойчивое рулевое управление, навигация, преодоление ситуации, поиск новых возможностей

31 января 2026 года успешно прошла ежегодная конференция сотрудников B-Tohin, и все сотрудники собрались вместе, чтобы всесторонне рассмотреть результаты работы 2025 года,развернуть план развития на 2026 год, и эффективно и прагматично укрепить консенсус.

На встрече г-н Хан был первым, кто сообщил о завершении ежегодных показателей экономической деятельности.ключевые показатели доходов и прибыли завода были стабильно достигнутыВпоследствии руководители каждого отдела по очереди отчитались:Чжао из отдела технического контроля качества, специализирующийся на исследованиях и разработке технологий и контроле качества., обобщил основные моменты работы отдела и прояснил направление оптимизации на следующий год; Генеральный менеджер Лу отдела продаж рассматривает результаты региональных продаж,точно предсказывает рыночные тенденции на 2026 годг-н Цзян из производственного отдела рассмотрел эффективность и недостатки производственного процесса,и определил ключевые задачи, такие как оптимизация процессов, модернизация оборудования и создание команды на следующий год; г-н Инь из Департамента безопасности и охраны окружающей среды доложил о управлении безопасностью и работе отделения партии,подчеркивая эффективность расследования опасностей и подготовки специалистов по безопасности;, и использовать партийное строительство для руководства производством и эксплуатацией; Ву Сюронг из Департамента информации интегрировал управление персоналом и профсоюзную работу, упомянув о наборе талантов,обучение навыкам для расширения возможностей команды, культурные и спортивные мероприятия и защита прав для повышения сплоченности сотрудников.и предлагать инновационные бизнес идеиГ-н Дю подвел итоги общей операционной ситуации в 2025 году и подробно описал основные задачи на 2026 год, включая бизнес-цели, расширение рынка и контроль затрат.Си поделился практическим опытом управления бизнесом с отраслевыми случаями, предоставляя полезные ссылки для повышения эффективности управления заводом.

После ежегодного собрания сотрудников мы провели празднование 31-й годовщины завода в форме чайной вечеринки.На встрече, г-н Ду и генеральный менеджер совместно вручили почетные награды коллегам, которым было присвоено звание "высокооплачиваемых сотрудников",и высоко признал и похвалил все усердную работу и выдающиеся результатыПосле церемонии награждения, долгожданная лотерея стала центром внимания всей аудитории. чтобы поблагодарить всех "членов семьи" за их усилия и поддержку,организатор этого мероприятияВ условиях напряженной и оживленной обстановки на местеЛотерея прошла упорядоченно.На этом ежегодном собрании не только подробно резюмируются прошлые успехи и потери, но и все награды были вручены счастливым коллегам, добавив больше радости и тепла к этой чаепитке.но также точно закрепляет будущие направленияВ новом путешествии все сотрудники B-Tohin объединятся и будут стремиться быть первыми.стремясь продолжать писать новую главу высококачественного развития.